“𝐍𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐦𝐢𝐚 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐧 𝐜𝐢 𝐯𝐞𝐧𝐠𝐨𝐧𝐨 𝐚 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞. 𝐂𝐡𝐢 𝐯𝐞𝐫𝐫𝐞𝐛𝐛𝐞 𝐚 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐧 𝐪𝐮𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐜𝐢𝐭𝐭𝐚̀?” La proposta di modalità di lavoro ibrido (e da remoto) ha aumentato da una parte le probabilità di trovare le persone giuste e, in molti casi ha risposto alle nuove esigenze del...
Nel mio ruolo di coach, mi imbatto spesso in persone che, quasi senza accorgersene, finiscono per adottare o subire abitudini lavorative dannose. Queste situazioni nascono spesso da una gestione superficiale o poco strutturata dell’ambiente di lavoro. Un contesto professionale tossico si manifesta in vari modi: turni eccessivamente lunghi...
Molti conflitti a livello interpersonale con colleghi, amici, vicini di casa o familiari spesso non vengono risolti ( e si calcola essere circa il 90%) perché abbiamo un’innato desiderio di avere ragione e non consideriamo le emozioni in gioco. L’ “avere ragione” a livello neurobiologico ci fa star bene,...
La gestione dei conflitti è un’attività fatalmente presente nell’ambito lavorativo – organizzativo e aziendale – perché “il conflitto è un fenomeno inevitabile dell’esperienza umana e pervade tutte le forme di vita sociale”. Come gestire un conflitto tra collaboratori o all’interno di un gruppo di lavoro? Spesso di fronte ad...
Ti è mai capitato di avere collaboratori o soci che si lamentano continuamente, o che dicano “E’ impossibile!” “Non può funzionare!” ad ogni tua proposta? O dipendenti che vengano in ufficio unicamente per portarti problemi? Ti è mai capitato di avere colleghi che amano sparlare davanti la macchinetta del...
Come ottenere che i collaboratori inizino a risolvere i problemi e non sentirti più ripetere la famigerata frase “Le cose da fare sono tante! Non abbiamo tempo per portarle a termine” Se hai già sentito questa frase, sappi che prima di te l’ho sentita anche io. Il terrore è...
“NON HO TEMPO!” La frase che sento spesso ripetere da manager ed imprenditori! In questo video ti spiegherò: 1) che cosa accade quando lavori troppe ore durante la giornata senza staccare. 2) le false convinzioni che ti allontanano dal ritrovare equilibrio e benessere nella vita. Per esempio: siamo proprio...
Il cambiamento è un processo che produce resistenza soprattutto quando si tratta di modificare un comportamento in azienda radicato nel tempo. Si tratta di una transizione che prevede il coraggio di lasciare le vecchie abitudini per fare spazio a delle nuove. Dobbiamo immaginare una nave che sta abbandonando il...
Come capire se la persona che hai valutato è adatto per guidare un team e non ritrovarti un “collo di bottiglia” Una ricerca condotta da CIPD ha evidenziato come il comportamento dei manager o dei responsabili diretti è uno dei fattori che più influisce sul coinvolgimento del personale (Report...
Durante questo periodo, a prescindere dal settore economico, alcuni imprenditori o titolari di impresa si sono trovati a far fronte ad un calo del fatturato dovuto al rallentamento della produzione delle imprese clienti e alla chiusura di altre provocate dalla Pandemia. Tutto ciò ha avuto delle ripercussioni a livello...