…perchè da soli si va veloci, ma insieme si va più lontano!
È un metodo di apprendimento e un processo ben strutturato che accompagna un individuo, o un gruppo (coacheee), nella direzione degli obiettivi desiderati.
I miei percorsi di Coaching sono pensati per aiutarti ad avere una più chiara visione della tua vita professionale e non, delle tue potenzialità e credenze limitanti che spesso possono essere da ostacolo nel procedere verso la direzione desiderata.
Nei gruppi, invece, il coaching opera con la finalità di migliorare il funzionamento del team per il raggiungimento di obiettivi comuni e condivisi oppure utilizzando la forza collettiva del gruppo per l’apprendimento di competenze soft condivise.
Sono un coach ICF che segue l’etica e il metodo di ICF (International Coaching Federation), la più grande associazione al mondo di coach professionisti iscritta nell’Elenco delle Associazioni Professionali che rilasciano l’Attestato di qualità dei Servizi del Ministero delle Imprese e del Made in Italy.
L’Executive Coaching
Come ti accompagno a sviluppare competenze di leadership
Il coaching si rivela particolarmente efficace per migliorare la leadership all’interno di un’azienda, aiutando manager e imprenditori a sviluppare le proprie competenze e abilità.
Nello specifico un percorso di executive coaching è in grado di portare in azienda i seguenti benefici:
migliora le capacità decisionali e allena il pensiero strategico aumenta la capacità di concentrarsi e focalizzarsi sugli obiettivi strategici per l’impresa sviluppa un mindset aziendale orienta verso l’innovazione rende più efficiente la gestione del cambiamento migliora le competenze di leadership, empowerment e gestione dello stress ottimizza la capacità di delega.
Il Team Coaching
Come accompagno il tuo team a raggiungere gli obiettivi
Nei Team Coaching le persone lavorano insieme, hanno ruoli definiti e sono tenute a prendere insieme decisioni, rispetto ad obiettivi comuni, per migliorare la comunicazione, l’integrazione, sviluppare metodi e strategie.
Il focus è sui risultati del team. La presenza del coach velocizza i processi decisionali e sviluppa modalità funzionali di interazione.
In particolare, il Team Coach si rivela efficace per:
facilitare l’integrazione e migliorare la comunicazione tra i membri del team o del team con il leader
sviluppare nuovi metodi e strategie per il raggiungimento degli obiettivi
far emergere eventuali conflitti e favorire una negoziazione
fare emergere i valori per creare un senso di motivazione condiviso
adottare strategie per disinnescare dinamiche di gruppo disfunzionali e letali per il funzionamento del team.
Il Group Coaching
Come accompagno le persone a sviluppare le competenze chiave
Al contrario che nel team Coaching, il Group Coaching si rivolge a un gruppo di persone con ruoli simili, ma che lavorano in aree diverse, che decidono di portare avanti un obiettivo comune, come ad esempio le soft skills da sviluppare.
Il gruppo si confronta su un tema comune attraverso casi reali, ma il focus è su ciascun partecipante.
ll Group Coaching è utile in tutti i casi in cui occorre potenziare le competenze trasversali (soft skill) quali ad esempio:
comunicare efficacemente all’interno di gruppi identificare nuove strategie di problem solving e sviluppare la creatività scegliere, motivare e gestire le persone leadership sviluppare idee innovative e progettuali.
Come possiamo aiutarti?
Le vostre domande più frequenti e le nostre risposte
Funziona il coaching?
Un’indagine condotta nel 2004 da Right Management Consultants ha calcolato che il ROI (ritorno degli investimenti) del coaching è stato pari a 6 volte il costo iniziale.
Il coach è un motivatore?
Il coach è diverso dal motivatore. Il coach per definizione accompagna il coachee alla riscoperta del suo potenziale, delle motivazioni interne e non motiva.
Quanto dura un percorso di coaching?
Secondo le più recenti statistiche di ICF (l’associazione di coach professionisti più autorevole al mondo) mediamente un coachee impiega 8 sessioni per raggiungere i suoi obiettivi. Tuttavia dipende sempre molto dall’impegno e dai tempi di apprendimento del coachee (cliente).
Quale è la differenza tra team coaching e team building?
Entrambi hanno lo scopo di passare dall’IO al NOI. Il team coaching ha lo scopo di riconoscere e liberare il potenziale di un gruppo. Lavora su aiutare la squadra a prendere consapevolezza delle dinamiche interne che si vengono ad instaurare tra i membri, sulla condivisione e costruzione di obiettivi e di valori comuni. Il team building ha l’obiettivo, attraverso l’ utilizzo del gioco, outdoor o indoor, di coinvolgere, costruire la fiducia, motivare e creare lo spirito di squadra.
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