Come gestire un conflitto all’interno di un gruppo di lavoro

La gestione dei conflitti è un’attività fatalmente presente nell’ambito lavorativo – organizzativo e aziendale – perché “il conflitto è un fenomeno inevitabile dell’esperienza umana e...
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Come gestire persone negative e problematiche in azienda

Ti è mai capitato di avere collaboratori o soci che si lamentano continuamente, o che dicano “E’ impossibile!” “Non può funzionare!” ad ogni tua proposta?...
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Come ottenere collaboratori autonomi e non essere sempre presente per risolvere i problemi.

Come ottenere che i collaboratori inizino a risolvere i problemi e non sentirti più ripetere la famigerata frase “Le cose da fare sono tante! Non...
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Ritrovare l’equilibrio nella tua vita e aumentare la produttività quando senti il peso sulle spalle della tua azienda.

“NON HO TEMPO!” La frase che sento spesso ripetere da manager ed imprenditori! In questo video ti spiegherò: 1) che cosa accade quando lavori troppe...
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Le 4 AZIONI essenziali per superare la resistenza dei collaboratori al cambiamento

Il cambiamento è un processo che produce resistenza soprattutto quando si tratta di modificare un comportamento in azienda radicato nel tempo. Si tratta di una...
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Come capire se la persona che hai valutato ha le competenze adatte per guidare un team

Come capire se la persona che hai valutato è adatto per guidare un team e non ritrovarti un “collo di bottiglia” Una ricerca condotta da...
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Come ritrovare il focus per gestire efficacemente la tua azienda in tempi di incertezza economica provocati dal COVID.

Durante questo periodo, a prescindere dal settore economico, alcuni imprenditori o titolari di impresa si sono trovati a far fronte ad un calo del fatturato...
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Come costruire fiducia in 4 step quando i tuoi collaboratori stanno deludendo le tue aspettative

Spesso si parla di fiducia, ma non si sa esattamente rispetto a cosa. Ciò determina confusione e il collaboratore non sa esattamente cosa debba “fare”...
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Come smettere di sentirsi in colpa quando dedichi del TEMPO a te stesso/a

Mi è capitato di supportare imprenditori che lavorassero dalle 12 o 14 ore al giorno e che dedicare del tempo per sé stessi fosse quasi...
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