Spesso si parla di fiducia, ma non si sa esattamente rispetto a cosa. Ciò determina confusione e il collaboratore non sa esattamente cosa debba “fare” per poterla meritare. Nel mio video ti spiegherò in 4 step come generare fin da subito un ambiente di fiducia e ottenere maggiore coinvolgimento del personale.

1. Chiarisci a te stesso che cosa ti aspetti. Il tuo obiettivo è realistico, specifico e sia di beneficio.
2. Comunica in anticipo cosa ti aspetti dal team o da un collaboratore. Verificare che abbiano compreso!
3. Arrivare ad un accordo, arrivare ad un obiettivo condiviso per responsabilizzare le persone.
4. Responsabilizza sui risultati. Fai un patto scritto e anticipa quali siano le conseguenze nel caso non vengano raggiunti i risultati.